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际华森普利公司“党建+”为企业发展注入强劲动力
  巴彦淖尔机关党建网    www.bynrjgdj.gov.cn 2018-10-16 编辑: 宋姗姗
 

  际华森普利公司党委在基层党支部建设里,通过创新“党建+”模式,打造引领力强的党员队伍、战斗力强的职工队伍,为企业发展注入强劲动力。 

  党建+队伍建设,打造引领力强的党员队伍。以集团公司党建“12345”创新管理模式为抓手,党支部认真践行“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风,要求支部班子成员做好“五带头”,即:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气,打造出一支“敢于担当、勇于奉献、充满活力”的基层团队。支部把每项预算指标分解落实到每一位支委成员、基层党员管理人员,把指标的完成情况与党员干部的薪酬、奖惩挂钩,对连续完不成指标的进行约谈,形成了良好的指标、责任、跟踪、评价、考核管理体系。支部借助“互联网+”模式,通过线上学习、线下互动、全员参与,将党员干部迅速地集结起来,提高了工作的效率。一系列举措不仅强化了支委班子的责任,密切党群关系,而且还打造了一支团结合作、作风过硬的党员队伍。 

   党建+人才培养,打造战斗力强的职工队伍。党支部结合实际,搭建教育、培训、创新三个平台,着力打造知识型、技能型、创新型的高素质员工团队。为保障党建工作顺利开展,党支部按照有场所、有设施、有制度、有记录、有资料、有展示的“六有”标准,推进党建工作活动室建设,保证了良好的党建活动阵地。同时,支部树立“互联网+党建”理念,拓宽思路,积极推进党建工作模式创新。开展“党支部网上学习讲堂”,定期推送市直机关工委网上学习讲堂党建知识,丰富支部党员的知识层面。党支部通过创新党建+人才培养模式,在各部门、车间营造出浓厚的学习氛围,培养了一大批优秀技术人才 

  党建+人员稳定,打造员工满意的工作氛围。一直以来,党支部积极开展党建+人员稳定,提高内部凝聚力。一是技术革新,内部挖潜降成本。支部采用“不让老实人吃亏、不让勤快人受累、不让后来者掉队、不让聪明人后退”用人标准,每月奖励以技术创新小改小革打造降本降耗亮点的“能人”,让员工获得成就感、幸福感。二是尽职尽责,当好员工“娘家人”。支部坚持开展走访、慰问和帮扶工作,以关心员工生活、为群众办好事实事为己任,让员工获得存在感。 

  通过创新“党建+”模式,构建了党建引领新格局,体现了“温度+色彩”特点,有效发挥“桥梁”和“先锋”作用,激发了“红色细胞”活力,为企业发展注入强劲动力。(张海军) 

            

 

 
   
   

   
 

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